第三工程分公司2019年度劳务管理先进集体代表发言

时间:2020-01-15来源:第三工程分公司点击量:

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

我叫张震,在水安盛世新安2#地项目担任劳资专管员一职,今天,非常感谢公司领导能够给我这样一个机会发言。时光如流星划过,瞬间即逝,不知不觉进入2#地项目部工作已经第三个年头了,记得我是在夏日炎炎的18年8月末来到项目部的,那时候对项目领导安排的工作流程不熟悉,业务不精,环境也很生疏,但经过几个月的坚持与历练,并且在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进步。

关于劳资考勤这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每一天的工作都会发现很多新问题,需要我第一时间想办法去解决问题,解决不了及时汇报给项目领导,确保每一天考勤的真实性与准确性。现在,由我向各位领导、同事汇报一下关于我们项目部贯彻公司实名制考勤制度的日常管理,不足之处,恳请大家给予指正;  

一:对进场工人实行实名制登记

首先,1:我要求各班组班组长带领新进场的工人携带其本人有效二代身份证到项目部登记入册、签订劳动合同、进行三级安全教育后办理实名制考勤IC卡,若没有及时办理的工人在3天内必须办理,否则劝其离场。2:对于班组临时突击人员,我要求班组长提前报备给我,并且在门卫处登记姓名、身份证号、哪个班组、联系方式、进场时间,便于我晚上统计考勤表准确性和真实性。

二、给班组人员开会、强调公司为何要考勤

每半个月,我会分批次对钢、木、瓦、水电、架业班组的务工人员召集到项目部会议室进行开会,宣贯公司、项目部为何要实行实名制考勤制度,目的就一个:确保每位工人在本项目上的工资在年底或者工程结束时可以全额拿到,规避了班组长托薪、套薪的风险。开会过程中,我也发现了很多小问题,主要问题有1:部分班组工人工资卡被迫交到班组长手里;2:小部分工人在班组长之前老项目工资未结清,也带入我们项目了,有套取项目工程款的嫌疑;遇到以上问题,我第一时间向我们领导汇报,开会及时找班组长谈话限期整改,目前我们项目以上问题基本上都得已解决;                      

三、考勤的具体做法要点:

1、我们对施工现场实行全封闭式,不留死角;

2、要求工人从实名制考勤通道进入施工现场,刷卡上下班,按上午、下午、晚上电脑记录考勤,值班人员做好督促和管理,每天晚上我及时做好统计分析;                                  

3、施工工人每天的实名制考勤记录,我会根据项目各栋楼楼号长、安全员每天在项目群里施工工作汇报,如施工内容、进度及各班组实际工人数量进行再次核对,保证考勤的准确性。

4、每周我会与各小班组负责人进行工人出勤校对,出现偏差,我会及时找工人本人核实,目前项目考勤真实性都在可控范围内;

5、 每月月底考勤表签字确认、公示栏公示;我们项目考勤表要求班组长、考勤员、现场负责人、项目经理签字确认;每月1号公示上个月考勤表,且在公示栏里留下我本人电话号码,确保我代表项目部考勤工作与工人正常保持沟通与交流。

6、工资表制表及工资发放:1:我会对钢、木、瓦、水电、架业班组工资表中人员要求必须是实名制考勤工人,无一例外;2:每个月工资表确认金额后必须由工人本人签字按手锣,让工人真真切切知道自己拿了多少工资;3:对于少部分打突击人员工资,班组长过程中讲已进行代发,我会打电话及发信息进行确认,属实后,我们项目部会要求班组长,在承诺书上签字按手印,附件有突击人员身份证复印件及本人签字按手印。以上就是我们项目部日常考勤管理的全部细则,不足之处,希望各位同事给与指正,便于我们共同更好、更快的把项目考勤工作做好、做全。

四、我的一点感悟

自从学校毕业到盛世新安2#地项目上,在项目中担任劳资专管一职,我由衷地感谢我们项目领导及同事们对我的信任与帮助,没有领导的支持与各栋楼负责人的互帮互助,我也无法胜任此项看似简单,实则繁琐、重要的工作。在盛世新安2#地项目部日常管理中,让我深刻的感悟到一个道理:就是我们无论是在项目中担任什么岗位,都要有责任心,还要有不怕吃苦、不怕累、乐于奉献的精神。最后借此机会,提前祝愿领导和同事们新年快乐、身体健康、阖家幸福!谢谢大家!



                                                                                             张  震

2020年1月12日